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地下人防防水堵漏施工商项目经理部主要成员均在30~48岁之间，年富力强。主要分包单位负责人根据不同的施工阶段，调整补充进入项目管理班子。整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。在项目管理部内建立岗位责任制，到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。漏水封堵防水施工商该工程装饰装修工作量大，交叉配合尤为重要，合理组织施工是装饰装修能顺利进行的组织保证，为保证装饰质量，施工时管理重点是防止内墙、天棚抹灰空鼓，外墙抹灰空鼓，这些分项工程是影响工程总体效果的关键因素，必须采取措施确保该公项的顺利施工。装饰装修工程大面积施工前必须先作样板，要样板先行，以样板为准。

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