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沉井堵漏专业公司本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。项目经理驻现场，因事外出必须向、监理例行请制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离工地，且离工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请制度等愿接受的经济处罚。铁路隧道堵漏施工厂商项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工及总包管理等各项目标的责任人。项目经理是对接社会、服务的岗位责任人。根据工程特点和需要在本公司范围内挑选或辞退有关人员的 ；对项目各类人员有奖、惩权；在公司监督下，对分包及劳务队伍有选择权；对项目部的生产要素具有管理和支配权；有设置项目专用资金帐号专款专用和资金调配权。盲井堵漏

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具体的施工方案待施工图出后，会同专业钢结构施工单位编制切实可行的施工方案。在结构施工中，严格按设计图纸、施工并准确埋设预埋件。预埋件施工前由木工翻样对照设计图及钢架结构的节点详图安排，在结构施工封模前由现场施工员、技术负责人会同建设监理单位对预埋件的规格尺寸与埋设位置等进行验收，并为隐蔽工程验收项目填写隐蔽工程验收报告方可进行混凝土的覆盖。窜墙套管堵漏施工工程施工缝伸缩缝堵漏防水公司划出工作区域，禁止行人进入。严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆除，先绑者后拆除，一般先拆栏杆，脚手板，剪撑，而后拆小横杆，大横杆立杆等。统一指挥，上下呼应，动作协调，当解与另一个人有关的结扣时，应先告知对方以防坠落。材料工具要用滑轮和绳索运送不得乱扔。具体细节问题可同现场施工负责人。盲井堵漏

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防水堵漏施工厂商负责编制工程物资计划及外计划。填写施工日志。配合有关人员对进场材料、物 量把关。负责成品保护工作，并配合有关单位好工程回访保修工作。执行 、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标。负责编制年、季、月生产计划，协助主管领导定期召生产会。检查施工作业计划的执行情况，掌握施工现场机械设备进出场情况。

污水池堵漏防水专业单位主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计院等各方面的指导意见，从严自我要求，实施超前预控，坚持及时整改。根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案，以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。

经检验与材质证明不符的材料，及时标识，并退货。工程工前，总工组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。认真审核施工图纸，领会设计意图，严格按图施工。从事特种作业人员要有有效上岗证书。高铁隧道堵漏施工公司

编制统计及报表，建立统计台帐，为领导决策依据。参加公司和现场生产公会，并检查落实会议执行情况。负责劳务、工资、统计、劳动定额、劳动合同、社会、劳动保护、职工管理工作。建立合格分包方花名册，掌握分包人员变化情况。负责管理文件的收、发、借阅、保管工作。负责计量器具的管理工作，保证在用器具处于合格状态。防水堵漏施工工程