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储水池堵漏施工厂商搞好技术交底、明确质量要求。各级技术负责人要逐级作好技术交底工作、技术部门向项目部进行技术交底。明确质量目标、工期目标及主要计术措施。施工员向操作工人的技术交底工作必须详细、明确。强调书面交底(各专业、各施工员的技术交底应列入交工中)。作好施工现场安全文明双标化的宣传工作。

提高木制材料的周转率，加强刷油，减少损耗，根据现场实际需要，搞好周转木材调配工作。尽量采取以钢代木，以塑代木等各种形式节约木材。浇砼时，要有专人对工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序应及时，防止超拌造成浪费。施工操作中洒漏的砼及砂浆应及时利用，到工完、料净、脚下清。混凝土基础坑堵漏专业单位抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工， 终使本工程 、快速、安全、低耗地建成，为符合设计意图的 建筑产品，确保的工程投资效益及建筑使用功能。本工程招标总工期为270天，我公司投标总工期定为270天。装配式结构钢筋砼柱、吊车梁、屋架等，车间跨度大，施工作业交叉多，特别是与设备交叉频繁。轻轨隧道堵漏施工厂家游泳池堵漏

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蚊蝇、蟑螂的措施。厕所内保持清洁，由专人每天打扫。现场严禁随地大小便，违者重罚。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。积极参加社会公益活动，对抗台、抗洪等突发性自然灾害，只要当地需要，项目部义不容辞派人派物支持。输煤廊道堵漏施工队伍劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳统一组织。选择技术素质好的生产班组。对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。组织预备队伍，随时补缺，在农忙期间，采用对工人实行农忙津贴的方法确保工程顺利进行。针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。漏水堵漏工程公司质安部门质检员和项目部质安员要及时好施工过程中隐蔽工程和分项工程的检查验收工作(质安部门要派专人蹲点)，为质量管理依据。项目部对材料设备好现场材料设备的质量管理工作，按施工总平面图和施工顺序，合理布置，减少倒垛和二次搬运，由项目专职材料员加强限额管理和发放、焊接材料的保管发放和应符合要求、确保焊接质量。储水池堵漏施工工程

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