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项目经理部主要成员的主要职能如下：项目经理：代表企业法人对本工程负责。其职能为：负责项目经理部的生产调度、进度安排、文明施工，以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。项目副经理：代表项目经理负责施工现场的施工管理，其职能为：负责施工的生产调度，质量、安全管理和保障后勤供需等。阀门井堵漏施工单位烟囱堵漏施工商外墙支模前，必须对其根部的水平施工缝进行，并浇水冲洗干净，方可支墙体模板。外墙砼采用一台汽车泵或一台固定泵输送，砼的浇筑方向为从一端始，采用斜面分层法向另一端推进。当砼抗压强度不小于1.2N/mm2时，再对标高高的筏板砼进行浇筑。因墙高度大于3m，砼浇筑时利用串桶向下送料。虹吸井堵漏

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图纸审核应注意以下两方面：其一、该工程±0.00标高与临近建筑物±0.00标高、道路标高、建筑物排水口标高以及与室外场地设计标高相对应；其二，根据总平面图和现场红线将该工程外边线放出，再丈量与临近建筑物间距是否与图纸尺寸相吻合，若有疑问应及时向汇报，组织有关单位进行。污水池防水堵漏工程施工漏水防水封堵专业队伍在规定的位置将拉结筋与同一标高的箍筋焊牢，如在同一标高无箍筋，可将在±20mm内箍筋移至与拉结筋同一标高并焊牢；如在±20mm内无箍筋，可加设一箍筋再行焊牢。拉结筋预留要紧贴模板内侧，易于拉出调直。验收柱内钢筋时，同时检查验收拉结筋的预埋情况，并相应隐蔽工程验收记录，不符合要求的，应在整改并重新验收合格后才允许浇筑。虹吸井堵漏

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防水堵漏施工厂商负责编制工程物资计划及外计划。填写施工日志。配合有关人员对进场材料、物 量把关。负责成品保护工作，并配合有关单位好工程回访保修工作。执行 、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标。负责编制年、季、月生产计划，协助主管领导定期召生产会。检查施工作业计划的执行情况，掌握施工现场机械设备进出场情况。

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串墙管堵漏工程施工细部附加层：将聚氨酯涂膜防水材料按甲组份：乙组份=1：1.5的比例混合搅拌，用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷（地面与墙面交接处，涂膜防水拐墙上100mm高）。用滚动刷或油漆刷蘸底胶均匀地涂刷在基层表面，不得过薄也不得过厚，涂刷量以0.2㎏/㎡左右为宜。

编制统计及报表，建立统计台帐，为领导决策依据。参加公司和现场生产公会，并检查落实会议执行情况。负责劳务、工资、统计、劳动定额、劳动合同、社会、劳动保护、职工管理工作。建立合格分包方花名册，掌握分包人员变化情况。负责管理文件的收、发、借阅、保管工作。负责计量器具的管理工作，保证在用器具处于合格状态。防水堵漏施工工程